REFERENZEN

Unsere Vorgehensweise:
Wir konzipieren zwei Workshop-Tage im Abstand von 3 Monaten. Im ersten Workshop geht es um die Reflexion der gegebenen Umstände. Hier hilft u.a. das Covey-Modell, um ein gemeinsames Verständnis dafür zu bekommen, an welchen Stellen man Veränderung erzielen oder zumindest beeinflussen kann. Gleichermaßen wichtig ist die Verdeutlichung der gegebenen und nicht beeinflussbaren Bedingungen. Hierin steckt die besondere Herausforderung, denn jeder Einzelne ist gefragt, seine eigene Haltung zu hinterfragen und den Blick vom Problem weg zu nehmen und hin zu den eigenen Stärken zu lenken.

Im zweiten Workshop setzen wir auf das Teamgefühl und greifen auf, was sich im ersten Workshop als Handlungsbedarf gezeigt hat. Die Stärkung des WIR-Gefühls steht im Vordergrund dieses Tages. Am Ende steht nicht nur eine Vision eines zukünftigen Teamgefühls, sondern ebenso konkrete WIR-Maßnahmen, die nun umgesetzt werden und auf die gemeinsame Zusammenarbeit einzahlen.

Begleitet werden beide Workshoptage von Bewegungselementen aus dem sog. Stock- oder Stabfechten. Der Stab wird zu einem Instrument für das embodiment. Er dient als persönlicher Zugang zum eigenen Körper, führt über die Selbstkommunikation und der Reflexion der eigenen Haltung zur nonverbalen Interkommunikation. Mit Einzug erster Fechtübungen und -sequenzen wird der Stab zum visuellen & haptischen Kommunikationserleben.

Fragen können gestellt und beantwortet, erfühlt werden: Bin ich derjenige, der Druck aufbaut oder der Andere? Wie gehe ich mit Druck bzw. Stress um? Wie mit Fehlern? Bin ich offen für eine Flowerfahrung oder gehe ich in den Wettbewerb oder gar in eine Blockade? Weil diese Fragen über das Medium des Stabes gestellt werden, gerät kein Teilnehmer in ein outing. Die Reflexion erfolgt individuell und dann geführt in der Gruppenarbeit. Diese 2-Stufigkeit ermöglicht eine nachhaltige Veränderungsbereitschaft.