Wirksam Führen bedeutet Haltung zeigen Der Weg zur gereiften Führungspersönlichkeit.

„Wir brauchen eine neue Generation glaubwürdiger Führungspersönlichkeiten: mitfühlende und aufrichtige Menschen…Führung beschränkt sich bei Ihnen nicht auf den Intellekt, sondern betrifft – in einer ganzheitlichen Form des Führens – die gesamte Persönlichkeit.“ (George 2010, S. 196ff.)

Es ist unsere tiefe Überzeugung, dass die großen Gesellschafts- und Wirtschaftsfragen unserer Zeit in nachhaltige Geschäftsmodelle transformiert und in Organisationen ganzheitlich gelebt werden können, wenn Entscheider und Führungsverantwortliche sich als Mensch den existentiellen Fragen des Lebens stellen. Das bedeutet 2 Dinge:

1. Entscheider und Führungskräfte müssen in ihrer Persönlichkeit überhaupt so weit sein, dass sie die Bedeutsamkeit dieser fundamentalen Fragen auf ökonomischer, ökologischer und sozialer Ebene erkannt und anerkannt haben. Die Reifung zur Persönlichkeit, das personale Wachstum ist hierfür von entscheidender Bedeutung.
2. Was erkannt wird, muss auch gelebt werden wollen. “Zu wissen, es müsste…” bedeutet nicht, auch zu tun. Es braucht eine spezifische Haltung. Diese innere, mentale Haltung ist grundlegende Motivation für nachhaltige Veränderung.

Wenn diese spezifische, individuelle Haltung authentisch vorgelebt wird, gleichsam zur Körper-Haltung wird, kann eine kollektive Haltung erwachsen. Die kollektive Haltung wird zum Fundament von Transformation.

Inhalte des Workshops:

• Disruption ist keine Einbahnstrasse. Megatrends der Gesellschaft verändern Wirtschaft.
• Veränderung im Außen, Stillstand im Innen? Mein Ich und mein Verhalten.
• Warum Haltung führt.
• Ein Weg zur Transformation – Die Selbstermächtigung des Kollektivs

Ziele des Workshops:

• Wechseln der Perspektive: Disruption als Ergebnis technologischer Innovation oder kollektiver Bedürfnisse?
• Verstehen durch Reflexion: Wie verhalte ich mich zu dem Geschehen im Außen und wer ist dieses Ich?
• Wirksam Führen: Warum die Haltung mein Innen und Außen prägt?
• Transformation in der Organisation: Impulse für mehr Selbstwirksamkeit im Kollektiv