Workshop für Unternehmen, Führungskräfte und Teams - Entscheiden oder Delegieren

Workshop

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Zielgruppe: Teams, Projekt- & Arbeitsgruppen
Medium: online
Akademieplattform der Hara Do | Institut für Wachstum UG
Modus: closed
Ein Team aus einem Unternehmen
Dauer: 1 Tag (8 h)
inkl. Pausen
Preis: 1.390.- EUR
(zzgl. 19% MwSt.)
Teilnehmer- Anzahl: 7 - 21
Termin: individuell
Sonstiges: In Präsenz 2 Tage, Termin auf Anfrage
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Entscheiden oder Delegieren Entwicklung selbstorganisierter Teams

Selbstorganisation gilt als ein wesentliches Element agiler Organisationen. Autonomie, Selbstentscheide, Eigenverantwortung, Selbstwirksamkeit sind große Begriffe. Wie diese in Teamstrukturen initiiert werden können und warum auch hier die mentale Haltung eine wichtige Rolle einnimmt, erfahren Sie in diesem interaktiven und spielerisch ausgerichteten Workshop.

Megatrends reichen in Ihren Auswirkungen bis in Unternehmen hinein. Die Komplexität von Themen steigt, ebenso die geforderte Geschwindigkeit in der Umsetzung von Maßnahmen zur Transformation. Agilität, Autonomie, Selbstentscheide, Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit sind da häufig geforderte Begriffe.

Der Arbeitsalltag sieht dagegen anders aus. Oft liegt es an den kleinen Dingen, dass unnötiger Stress entsteht, Informationen oder Verantwortlichkeiten für Entscheidungsfindungen fehlen, Projektaufgaben missverstanden werden, ein wertschätzendes Gefühl nicht aufkommt und Unzufriedenheit sich breit macht. Selbstorganisation entsteht eben nicht auf Ansage.

Mit diesem Workshop geben wir Ihnen und Ihrem Team konkrete Werkzeuge mit den folgenden Zielen an die Hand:

  • Klärung v. Autonomie und Eigenverantwortung
  • Wahrnehmung von ICH | DU | WIR
  • Kommunikation, die dem Zuhören Raum gibt
  • Delegation von Entscheidungen in das Team lernen

Trainer:

Anabell Dreber
Oliver Dreber
Reife...ist gekennzeichnet durch einen Kompetenzgewinn, durch ein Mehr an Vermögen, an Können. Reifung ist eine weitere Findung der Persönlichkeit im Erwachsenenalter.

Oliver Dreber

Passende Programme:

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Frauen in Führung

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Ich | Du | WIR. Persönliche Werte verstehen, gemeinsame Vision entwickeln

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Wirksam Führen bedeutet Haltung zeigen

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