Nicht verwalten, gestalten. Wandel zur Arbeitshaltung agiler Teams

Ein Intensivtraining für Alle, die die Arbeits-Haltung ihres Teams positiv verändern wollen. Die Teilnehmenden werden über einen neuen Prozess der Zusammenarbeit weggeführt von einer Verwaltungs-HALTUNG, hin zu einer Haltung, die eine freudvolle Gestaltung von Arbeit ermöglicht.

Die digitale Transformation verändert in großem Tempo alle Bereiche des Arbeitens in Unternehmungen. Die Dynamik dieser Veränderungsprozesse führt bei vielen Angestellten zu einer bewusst oder unbewusst ablehnenden Arbeits-Haltung, bis hin zur Destruktivität. Die sozialen und wirtschaftlichen Folgen einer solchen Arbeits-Haltung sind enorm.

Das wichtigste Ziel dieses Teamtrainings ist daher ein nachhaltiger Effekt in Richtung eines positiven, vom WIR getragenen Veränderungsgefühls mit der Stärkung von Eigenverantwortung. Die Teammitglieder werden in einen Wandel mitgenommen, dessen Impuls wir setzen, dessen Entwicklung sie allerdings eigenverantwortlich gestalten.

Die Kreativ-Methode des design thinking wird auf einzigartige Weise mit der Hara Do – Methode „Raus aus dem Kopf, rein in den Körper.“ (s. a. Embodiment) kombiniert. Dadurch werden die Mitarbeitenden in das Erfahren und Erleben von Ursache & Wirkung gebracht. Hier steht das Verständnis für die Wechselwirkung aus mentaler Haltung (Arbeitshaltung) & Körperhaltung im Zentrum, aus dem sich dann der Wandel entwickeln kann.

Ziele des Trainings:

• Die tiefgreifende Auseinandersetzung mit der eigenen Arbeitshaltung
• Die Stärkung der Eigenverantwortung
• Die körperliche Erfahrung des Wechselspiels von mentaler Haltung & Körperhaltung
• Das gruppendynamische Erleben eines Veränderungsprozesses, den das Team aktiv gestaltet